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Consultoria empresarial

Há mais de 40 anos estruturando empresas para crescer com lucro, controle e previsibilidade.

A VBMC Consultores atua lado a lado com empresários, executivos e gestores para transformar estratégia em resultado real, com método, pessoas, tecnologia e execução.

  • Consultoria prática, aplicada e mensurável
  • Metodologia validada em centenas de empresas
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Atuação Estratégica, tática e operacional
Foco Resultados mensuráveis

Parceiros de Confiança

Atuações

Soluções completas de gestão para cada área crítica do negócio

Atuamos de forma integrada ou por área específica, sempre com foco em performance, controle e crescimento sustentável.

Gestão de Vendas

Estruturação de processos comerciais, metas, indicadores, funis, equipes e previsibilidade de receita.

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Gestão Financeira

Controle de caixa, margens, custos, orçamento, rentabilidade e decisões financeiras baseadas em dados.

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Gestão Estratégica

Definição de direção, prioridades, indicadores estratégicos e desdobramento da estratégia para a operação.

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Gestão de Pessoas

Estrutura organizacional, liderança, desempenho, cultura, metas e desenvolvimento de equipes.

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Gestão de Suprimentos

Compras, estoque, negociação, giro, redução de desperdícios e eficiência operacional.

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Gestão da Produção

Produtividade, processos, capacidade, qualidade, custos e padronização operacional.

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Gestão Escolar

Consultoria especializada para instituições de ensino, com foco em gestão financeira, acadêmica e sustentabilidade.

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Resultados

Resultados que falam por si

Nossos projetos são desenhados para gerar retorno mensurável, não relatórios que ficam na gaveta.

0
Empresas atendidas
0
Projetos desenvolvidos
0
Profissionais treinados
R$ 0 BI
Em resultados gerados nos projetos
ROI 0 x
Médio entre 3 a 10x — retorno sobre o investimento em consultoria

Nossos Clientes

Outras soluções

Ecossistema VBMC para acelerar gestão

Além da consultoria, desenvolvemos soluções que ampliam a aplicação do nosso método, da base da gestão à inteligência de dados.

VBMGO

Solução pensada para pequenas empresas que desejam iniciar seu processo de gestão de forma estruturada, simples e eficiente.

Conhecer a VBMGO
VBMTECH

Conhecimento da VBMC aplicado à tecnologia: BI, dados e inteligência de gestão para apoiar decisões estratégicas.

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VBMCAST

Gestão na prática, com quem vive o mercado

O VBMCAST é o podcast da VBMC Consultores, onde discutimos gestão, liderança, vendas, finanças e estratégia com profundidade, clareza e aplicação real no dia a dia das empresas.

Ouça os episódios
VBMCAST Episódios com especialistas.
VBMCollege

Conhecimento aplicado para gestores e líderes

A VBMCOLLEGE é a plataforma gratuita da VBMC para desenvolver gestores com método, prática e aplicação real, baseada em mais de 40 anos de experiência em gestão empresarial.

  • Treinamentos com certificação
  • Comunidade para troca e evolução
  • Materiais práticos para aplicar na operação
  • Ferramentas com IA e acesso a especialistas
Acesse a VBMCollege

Conteúdos para quem leva gestão a sério

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Painel de Indicadores: Monte o Seu em 30 Dias (Método Prático)

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Institucional

A VBMC faz parte da ACE Guarulhos

Somos associados à ACE Guarulhos (Associação Comercial e Empresarial de Guarulhos), reforçando nosso compromisso com o desenvolvimento empresarial, boas práticas de gestão e geração de resultados sustentáveis.

Compromisso com a comunidade empresarial Gestão com método e execução Conexão com lideranças e negócios locais
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    Perguntas frequentes

    Tudo o que você precisa saber antes de iniciar uma consultoria

    Respostas diretas sobre consultoria empresarial, nossas atuações, metodologia, prazos e resultados.

    O que exatamente é a consultoria da VBMC — e como ela funciona na prática?
    Não é “diagnóstico + relatório”. É execução assistida: estruturamos processos, indicadores e rotinas com sua equipe, acompanhando implementação, correções e evolução até gerar resultado mensurável.
    Em quanto tempo eu começo a ver resultado?
    Depende da maturidade e velocidade de execução, mas normalmente você percebe ganhos rápidos em clareza, controle e ritmo nas primeiras semanas, e impacto consistente nos indicadores ao consolidar rotinas e decisões por dados, a partir do 3º ao 4º mês.
    Qual atuação faz mais sentido: Vendas, Financeiro, Estratégia, Pessoas, Suprimentos, Produção ou Escolar?
    O sintoma (dor) é um bom indicativo para a atuação necessária, mas somente um diagnóstico mais detalhado irá identificar as causas e definir um projeto adequado.
    Vocês trabalham com metas e indicadores? Quais?
    Sim. Definimos poucos indicadores “que mandam no jogo” por área: previsibilidade de receita, margem e caixa, produtividade, qualidade, giro/estoque, orçamento, desempenho de time e indicadores estratégicos com metas e ritos de acompanhamento.
    Como vocês garantem que não fica só no planejamento?
    A consultoria é desenhada em rotinas executáveis (rituais semanais/mensais), com responsáveis, prazos, checklists e acompanhamento. Você vê o avanço nas entregas e no painel de indicadores — não em slides.
    ROI médio entre 3x e 10x: como esse retorno acontece?
    Geralmente vem de: aumento de receita (processo comercial + conversão), redução de perdas/custos, melhora de precificação/margem/política comercial, formulação estratégica/expansão e decisões mais rápidas por dados.
    Quando faz sentido procurar a VBMC (e não só consumir conteúdo)?
    Quando você já sabe “o que fazer”, mas precisa transformar em rotina e resultado. Geralmente em cenários de: crescimento desorganizado, queda de margem, time sem cadência, vendas sem previsibilidade, ou operação que depende de você para tudo.
    O que é a VBMGO e para quem ela é indicada?
    É uma solução para empresas que querem iniciar gestão estruturada com simplicidade e velocidade. Ótima para sair do “apagar incêndio” e criar controle mínimo de operação, finanças e metas.
    O que a VBMTECH entrega (BI, dados e inteligência de gestão)?
    Estrutura de dados e visualização para decisão: indicadores confiáveis, dashboards, automações e modelos que ajudam a responder rápido “o que está acontecendo e o que fazer agora”, conectando gestão à tecnologia.

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